5月12日，中国建材工程和蚌埠院在蚌埠召开党政联席扩大集会，专题研究安排治理提升事情。中国建材工程 董事长、总裁，蚌埠院 院长、党委书记彭寿加入集会并讲话。公司和院领导班子成员，总裁助理、院长助理加入集会。

    集会学习了中国建材集团治理规范化、职能层级化、业务平台化、治理数字化、文化一体化的“五化”治理模式，学习了提升规范治理水平、提升精细治理水平、提升信息化治理水平、提升财务治理水平、提升危害管控水平的“五提升”总体要求，研究安排了开展治理提升运动的具体安排＜嶂赋，公司和院的治理基础很好，在近年来的跨越式生长中发挥了很着述用，但与企业快速生长的需要和上级要求相比还保存着一些缺乏。各部分、分公司、子公司要凭据中国建材集团“五提升”、“五化治理”的具体要求，以市场为导向、以精细治理为？，自我检查、自我规范，立异模式、梳理制度、再造流程，实现治理一体化、模式化、制度化、流程化、数字化的目标＜嵋，参会人员要从治理提升解决实际问题的角度出发，关于工程公司集团管控和业务治理的计划，关于公司和院现存制度和流程的梳理，提出自己的具体意见后进行汇总。

    集会研究决定了完善公司和院本部层级治理、完善质量治理体系，增加资质等治理提升具体事项。